赛力斯康波:AITO问界正式进入埃及市场

〖壹〗、事件核心赛力斯集团副总裁康波通过公开渠道宣布 ，旗下高端智慧汽车品牌AITO问界正式进入埃及市场。

〖贰〗 、月2日，“AITO问界M5智驾版用户体验日 ”活动在上海举办 。在活动日当天
，AITO问界不仅发布了新车问界M5标准版，而且赛力斯汽车副总裁康波博士剧透了AITO问界服务战略的核心理念及价值 ，以及CARE服务战略及品牌伙伴计划。康波表示：“AITO问界是一个新能源汽车行业的新锐品牌
，十分重视提升用户服务体验
。

〖叁〗、张兴海在致辞中强调，赛力斯是一家以新能源汽车为核心业务的技术科技型企业 ，也是扎根于中国的民族汽车品牌。总台“品牌强国工程”为中国品牌做大市场
、展示形象、走向世界提供了广阔的舞台 。

〖肆〗 、可以推测的是
，华为赛力斯的合作将迎来新篇章，期待AITO问界能迎来更好的市场表现
。

〖伍〗
、赛力斯汽车副总裁康波博士剧透了AITO问界服务战略的核心理念及价值。

〖陆〗、在“AITO问界M5智驾版用户体验日
”活动现场 ，赛力斯汽车副总裁康波剧透了近期即将发布的CARE服务战略 。

上汽在埃及设厂,携MG车型加速埃及本地化生产布局

合作内容与目标 合资制造公司：双方计划成立合资制造公司
，在埃及生产上汽自主品牌MG名爵系列产品，覆盖埃及本土及中北非市场
。市场定位：通过本地化生产降低物流成本 ，提升产品竞争力
，同时利用曼苏尔集团的渠道网络快速渗透目标市场。

长安汽车首批埃及本地制造汽车正式下线，车型为长安CS35 ，由长安汽车联合埃及SIG集团旗下MMI工厂合作生产 。

图：上汽Glocal战略区域布局示意图全球化汽车品牌MG的打造与焕新品牌历史与成就 收购与重生：2004年收购罗孚75平台，2007年收购MG品牌
，构建全新技术体系，让百年英伦品牌重获新生
。全球销量突破：截至近来 ，MG品牌累计销量超500万辆
，在海外20多个国家位列销量TOP10。

动力多元化：覆盖ICE（内燃机） 、HEV（混合动力）
、PHEV（插电混动）、BEV（纯电动）全品类，满足多样化需求 。产业链本地化布局 制造端：在海外建立4个生产制造中心（泰国 、印尼
、印度、巴基斯坦） ，筹建KD工厂降低物流成本
。供应链：拥有超100个海外零部件生产基地
，实现关键零部件本土化供应。

国家地区：上汽集团在海外拥有多个工厂，主要分布在泰国 、墨西哥
、印度等地 。

比亚迪销量国外哪些国家

〖壹〗、比亚迪新能源汽车在国外的销量覆盖了欧洲 、东南亚、南美及其他地区的多个国家 ，具体包括西班牙
、法国、意大利 、英国
、爱尔兰、葡萄牙 、奥地利
、新加坡、泰国 、马来西亚
、巴西、土耳其 、埃及等
，足迹已扩展至全球112个国家和地区。欧洲市场比亚迪在欧洲多国实现销量突破
。

〖贰〗
、在海外市场，比亚迪也不断拓展。在一些欧洲国家 ，如挪威
，比亚迪的电动大巴凭借其环保、高效等优势获得了较高的市场份额，为当地公共交通提供了绿色解决方案 。在东南亚地区 ，比亚迪的新能源汽车也逐渐被更多消费者所认知和接受，销量稳步上升
。

〖叁〗 、泰国：2025年上半年
，比亚迪在泰国的销量达到8万辆，是特斯拉的近10倍 ，ATTO 3（元PLUS海外版）成为当地畅销车型之一。泰国政府对新能源汽车的支持政策以及消费者对环保出行的需求
，为比亚迪提供了良好的市场环境 。

〖肆〗、在亚洲地区，比亚迪在日本
、韩国等国家也有一定的市场份额
。在泰国等东南亚国家 ，比亚迪通过本地化策略
，包括建立生产基地、与当地经销商合作等方式，提升产品的市场渗透率 ，销量也呈现出稳步上升的态势。在美洲市场
，比亚迪在美国 、巴西等国家均有业务开展 。

〖伍〗
、比亚迪在英国卖的比较好，英国是其海外销量比较高、市场地位最突出的单一国家市场
。从具体数据来看 ，2025年9月
，比亚迪在英国单月销量突破1万辆，同比增长880% ，前9个月累计销量达35，604辆
，市场份额跃升至6%。这一数据直观地反映出比亚迪在英国市场的强劲增长势头，其销量规模和市场份额的提升都十分显著 。

〖陆〗 、在一些北欧国家 ，比亚迪的电动大巴因环保
、高效等特点
，获得当地公交公司的大量订单，为其在当地的品牌推广起到积极作用
。在亚洲地区 ，比亚迪在日本、韩国等国家也有一定的市场份额。